要闻：中世界杯买球平台电力神子集团领导班子

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世界杯买球平台11月14日，集团公司在天津市召开中电力神有限公司领导干部大会，宣布中电力神有限公司领导班子的任命决定。集团公司党组副书记、副总经理左群声，党群工作部主任陈升友，人力资源部主任沙冰，财务部主任武健，天津市国资委党委副巡视员高玉强等领导出席。沙冰主持会议。18所和天津力神中层以上干部近200人参加会议。

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沙冰主任代表集团公司党组宣布任免和推荐决定。周春林任中电力神有限公司党委书记、董事，推荐为董事长；兼任18所所长。秦兴才任中电力神有限公司董事，推荐为副董事长；推荐为天津力神电池股份有限公司董事长，任党委书记，建议不再担任总经理。郑宏宇任中电力神有限公司党委副书记、董事，推荐为总经理；推荐为天津力神电池股份有限公司董事、总经理，任党委副书记。武健、杨志军兼任中电力神有限公司董事。刘辉任中电力神有限公司监事，推荐为监事会主席。朱晓峰任中电力神有限公司监事，纪委书记。推荐刘春为中电力神有限公司副总经理。建议杨定江不再担任天津力神电池股份有限公司董事长，不再担任党委书记职务；不再担任18所所长、党委副书记，另有任用。

会上，左群声同志发表重要讲话，深入阐述了集团公司关于组建中电力神子集团的战略考虑。左群声同志指出，组建中电力神子集团是集团公司围绕新能源电池板块进行重点布局的重要举措。通过以18所和力神股份为核心打造集团公司电能源产业子集团，纵向拉伸产业链，横向拓展产品面，紧紧围绕“消费类电池高端客户、新能源汽车动力电池、军事武器装备、物联储能系统”四大应用领域，充分整合集团公司内外部资源，发挥协同效应，将新能源电池业务打造成子集团支柱产业，将子集团打造成国内卓越、世界一流的新能源企业，推动我国新能源产业的发展。中电力神子集团的组建具有重大意义，主要表现在：一是深化国有企业改革，推动企业做强做优做大；二是加强科技创新，充分发挥产研协同的优势；三是构建军民融合、优势互补的发展平台；四是提升行业竞争力、推进资本运作布局。

对中电力神有限公司下一步的工作，左群声同志提出五点要求。

第一国电东北电力领导班子，全面学习贯彻党的十九大精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想。子集团党委要组织广大党员、干部认真学习十九大报告，全面准确把握大会的精神实质。要认真将党的工作要求纳入公司章程，明确党组织在公司领导组织中的法人地位、充分发挥党组织的功能。要进一步落实和细化党组织工作机制，努力实现党的领导和公司治理的相互统一。要加强基层党组织建设，选优配强支部书记。全面落实好集团公司党组的指导意见和“两学一做”活动的方案和各项要求。

第二，把思想进一步统一到集团公司党组的决定精神上来，确保领导班子的平稳过渡。中电力神有限公司现在已站在一个新的发展起点和事业平台上。希望子集团各级领导干部大力弘扬在长期艰苦奋斗中形成的优良传统，自觉地把思想统一到集团公司党组决定的精神上来，进一步增强工作的责任感、使命感，引导干部职工集中精力做好本职工作，以实际行动支持领导班子开展工作，确保各项工作的有序衔接和平稳运行。

第三，全面完成年度任务，认真谋划未来发展，切实做好“两确保、两不误、两促进”。子集团全体干部职工要进一步做到“三个再认识”和确保“两个不动摇”。要进一步学习领会党的十九大精神和集团公司党组的要求，认真制定发展规划、全面落实各项部署，全面增强推动发展的能力，下大力气培育持续发展新动能，做到子集团的改革发展与当期的经营目标“两确保、两不误、两促进”。

第四，加大改革力度、加快资源整合，稳妥有序地推动深度融合工作。中电力神子集团面临着新的发展机遇，要积极拥抱新时代，践行新思想、实现新作为，主动加强公司管控，抓重点、补短板、强弱项，敢于攻坚克难，围绕核心业务板块，加强资源整合，大力推动经济发展方式的质量变革、效率变革和动力变革。大力促进战略融合、管理融合和文化融合，实现“一张图，一家人，一条心，一股劲”。

第五国电东北电力领导班子，从严要求，落实责任，切实加强子集团党的建设工作。子集团党委要树立抓好党建就是最大政绩的意识，聚精会神抓党建。坚决履行好“一岗双责”，落实好从严治党的主体责任。要紧紧围绕促进企业健康发展，坚持党建工作与企业经营工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩的“四同步”，努力构建党建工作、竞争优势和企业文化同步提升的“三位一体”的党建工作格局。

天津市国资委党委副巡视员高玉强代表天津市委组织部和国资委党委感谢中国电科助力天津经济社会发展，肯定近年来18所和天津力神领导班子团结带领干部职工主动融入天津经济社会实现又好又快发展的重要贡献，希望中电力神更好地融入天津的发展，加快企业的改革发展，表示将一如既往地支持中国电科集团和中电力神的各项工作。

会上，周春林、杨定江、刘辉、秦兴才、郑宏宇等同志相继发言，从不同的角度表达了对促进子集团又好又快科学发展的强烈责任心和使命感，表达了对未来工作的强烈的信心和必胜的决心。

周春林同志表示，深刻认识到我们面临的机遇前所未有，我们面临的挑战也前所未有，同时我们建立的信心前所未有。在接下来的工作中将做到以下几点:一是带领子集团、18所和天津力神公司的干部职工，深入学习贯彻落实党的十九大精神，全力推动子集团建设。始终做到政治坚定国电东北电力领导班子，认识清晰，思想自觉，行动坚决。二是深刻理解集团公司组建中电力神子集团的战略意图。将认真贯彻，落实和执行，为打造集团公司第二增长极做出应有的贡献。三是大力推动18所和天津力神全面深化改革。以子集团建设为契机国电东北电力领导班子，从体制、机制、结构三大系统全面推进，以改革激发发展活力。四是加大科技创新力度。联动18所、天津力神创新体系建设，加大创新投入。五是加快所企融合。加快科技创新和产业的结合以及军民融合国电东北电力领导班子，发挥18所和天津力神的整体合力，推动子集团的全面发展。六是抓紧内部结构调整。统筹子集团、18所、天津力神从组织、人员、市场、产品、技术等方面进行全面布局。七是加强重点市场开发。努力完成2017年度新的经营目标，全面完成2018年度经营目标，力争子集团在2018年度进入“百亿俱乐部”。

中电力神有限公司的成立，标志着集团公司电能源产业的发展翻开了新篇章，踏上了新征程。中电力神全体干部职工要在集团公司的战略领导下，同心同德，求真务实，拼搏进取，努力为集团公司事业的发展做出创造性的历史性的贡献。

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