厦门东南主营贸易有限世界杯买球平台公司行政

世界杯买球平台厦门东南汽车贸易有限公司行政管理系统公司简介厦门东南汽车贸易有限公司是厦门汽车贸易行业的老字号品牌。公司自2002年成立以来，一直为新老客户提供优质诚信的服务。厦门东南主要从事东南品牌系列车型（得利卡、富利卡、菱悦V3）和三菱品牌系列车型（三菱君格、三菱伽蓝、三菱蓝瑟）的销售和售后服务。目前拥有福建省最大的按照东南汽车标准建设的4S旗舰店。公司实力雄厚，管理完善，设施齐全，服务到位，满意度高。个人收集和整理数据，请勿用于商业用途 公司始终坚持“满意程度汽车贸易公司管理制度，服务无界”的经营宗旨，以“练好技术，用心服务”为销售服务指南，在售后赢得了客户的高度满意维修服务。. 公司将以诚信、完善的服务、完备的硬件设施、科学的管理经验，不断发展壮大汽车贸易公司管理制度，努力成为厦门汽车文化市场的黑马。个人资料收集整理，不得用于商业用途 第一章总则 一、目的：加强厦门东南汽车贸易有限公司的日常管理和业务管理，确保工作秩序井然有序，提高企业的市场竞争力。

公司实行经理负责制，各部门经理负责日常管理的监督检查，定期向总经理汇报。备注：本制度将随着公司业务的不断发展，进一步修订完善。此处未详述的其他规定将另行说明。第二章部门职能 行政（处）部门 职能部门名称：办公室 上级部门：总经理、副总经理 下属部门：后勤部、人力资源部 人才、人力。主要职能： 1、制定公司行政法规，推进公司制度建设，推进各项工作规范管理。2、建立健全公司管理制度。3、公司行政事务和办公秩序管理。4、公司印章管理。5、公司牌照管理。6、协调公司各职能部门之间的关系。7. 企业会议管理。8、公司法令的颁布和监督。9、公司法务管理。10、公司办公设备、办公用品统一采购、配送管理。11.公司办公区计算机网络、固定电话通讯网络管理。12. 对全公司的行政职能进行检查。13、监督相关临时授权。14. 起草、撰写、发送、接收和存放公司文件。15、公司印刷事务管理。16、公司信函及报刊订阅管理。17、组织和提炼公司的企业文化。18、公司内部宣传管理。19、组织公司重大活动和文体活动。20、做好公司历年大事记原始资料的收集和整理工作21。

收集整理内外部反馈信息和合理化建议。二十二。公司档案管理。23。公司保密管理。24。公司参观接待管理。25.处理地方关系和社会福利事务。26、对外联络接待，以公司名义开展对外活动。27.物流管理制度建设。28.劳保用品管理。29、公司办公环境干净卫生。30、公司公务用车管理。31、企业消防安全管理 32、制定公司福利、劳动保险、员工奖惩、休假、绩效考核、员工手册等规章制度，并实施细则，经批准后实施；33. 收集公司需要的人才，组织内外部招聘，安排面试、资格审查和考核；34、办理员工聘用、合同续签、变更、解除、终止手续；35、员工持续评价工作；36、建立和管理员工的人事、劳动和管理档案；37、奖励表、处罚表、员工转正表、员工离职表等；38.本部门的文件、档案等资料保存并定期归档。行政（处）部门岗位职责 行政（处）部门职责 （一）行政经理岗位职责 1、组织制定行政部门工作发展规划、计划和预算方案；公司人力资源开发的各项计划，并监督各项计划的执行情况 为公司主管以上管理人员实施、进行职业生涯规划和设计；个人资料收集整理，不得用于商业用途和完善人事资源管理体系，研究设计人事资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬和员工发展等系统的综合建设），制定和完善人事资源管理制度。

世界杯买球平台个人资料收集整理汽车贸易公司管理制度，不得用于商业用途的土地使用；每月组织财务部及部门相关人员对办公用品、办公设备进行例行清点；收集和整理个人使用的数据，不得用于商业目的 6. 负责办公用品的采购和配送管理，以及办公设施和计算机的基本采购、配送、维护和保养，并严格按照规定控制行政费用年度预算，做好重要会议的组织和事务；个人资料收集整理，不得用于商业目的 7.负责办公区域的日常行为管理汽车贸易公司管理制度汽车贸易公司管理制度，按管理制度进行奖惩；8. 负责公司各部门文件的收集和归档管理，进行业务指导，处理公司的一些突发事件；9、根据公司绩效管理要求，制定考评政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效考评过程进行监督控制，及时解决问题，使绩效考评制度落到实处，不断完善绩效考核。绩效管理系统；